职位描述
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岗位职责:
1.主导设计符合公司战略和制造业行业特点的薪酬体系,包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等结构,确保内部公平性与外部竞争力。
2.设计并实施多样化的激励方案,如股权激励、项目奖金、特殊贡献奖等,激发员工的工作积极性和创造力,提升员工绩效表现。67
3.定期评估激励机制的有效性,根据公司业绩和员工反馈,对激励方案进行调整和完善。
4.构建科学合理的绩效管理体系,结合制造业生产特点和各部门业务目标,制定关键绩效指标(KPI)、目标与关键成果法(OKR)等绩效评估方法和标准,确保绩效目标与公司战略紧密结合。
5.组织实施绩效评估工作,监督各部门按照规定的流程和时间节点进行绩效评价,确保评估过程的公正性和客观性,
6.建立绩效结果与薪酬调整、奖金分配、晋升、培训等人力资源管理决策的紧密联系,确保绩效结果得到充分应用,激励员工持续提升绩效。67
7.根据绩效评估结果,识别高绩效员工和潜力员工,为其提供晋升、培训和发展机会,同时对绩效不达标的员工,制定绩效改进计划或采取相应的惩罚措施,如调岗、辞退等。
岗位要求:
1.本科及以上学历,人力资源管理、工商管理、经济学等相关专业优先
2.具有 [8] 年以上人力资源管理工作经验,有担任人力资源总监或同等职位 [5] 年以上工作经历者优先。
工作时间:
8:00-11:30 12:30-5:00 双休
福利待遇:
福利方面法定节假日休息 入职缴纳五险一金 免费提供工作餐
入职满1年享受5天带薪年假及每月4小时带薪假 能熟练使用今日招聘网,招聘号的维护
1.主导设计符合公司战略和制造业行业特点的薪酬体系,包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等结构,确保内部公平性与外部竞争力。
2.设计并实施多样化的激励方案,如股权激励、项目奖金、特殊贡献奖等,激发员工的工作积极性和创造力,提升员工绩效表现。67
3.定期评估激励机制的有效性,根据公司业绩和员工反馈,对激励方案进行调整和完善。
4.构建科学合理的绩效管理体系,结合制造业生产特点和各部门业务目标,制定关键绩效指标(KPI)、目标与关键成果法(OKR)等绩效评估方法和标准,确保绩效目标与公司战略紧密结合。
5.组织实施绩效评估工作,监督各部门按照规定的流程和时间节点进行绩效评价,确保评估过程的公正性和客观性,
6.建立绩效结果与薪酬调整、奖金分配、晋升、培训等人力资源管理决策的紧密联系,确保绩效结果得到充分应用,激励员工持续提升绩效。67
7.根据绩效评估结果,识别高绩效员工和潜力员工,为其提供晋升、培训和发展机会,同时对绩效不达标的员工,制定绩效改进计划或采取相应的惩罚措施,如调岗、辞退等。
岗位要求:
1.本科及以上学历,人力资源管理、工商管理、经济学等相关专业优先
2.具有 [8] 年以上人力资源管理工作经验,有担任人力资源总监或同等职位 [5] 年以上工作经历者优先。
工作时间:
8:00-11:30 12:30-5:00 双休
福利待遇:
福利方面法定节假日休息 入职缴纳五险一金 免费提供工作餐
入职满1年享受5天带薪年假及每月4小时带薪假 能熟练使用今日招聘网,招聘号的维护
工作地点
地址:宁波奉化区西坞街道二码头路16号


职位发布者
浙江祥晋..HR
浙江祥晋汽车零部件股份有限公司

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互联网·电子商务
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500-999人
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私营·民营企业
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西坞街道西宁路46号